Marketing Co-Lead: Die Rettung für Teams, die vor lauter Arbeit nicht zum Marketing kommen.

Hand aufs Herz: In vielen KMU ist nicht das Marketing das Problem, sondern das Chaos dahinter. Ihr habt Ideen? Check. Ein Team, das Bock hat? Check. Aber am Ende versandet alles im Tagesgeschäft, weil niemand die Richtung vorgibt? Welcome to the Club.

Willkommen in der Realität vieler wachsender Unternehmen. Es fehlt die Instanz zwischen ‚Wir müssten mal‘ und ‚Erledigt‘. Und genau diese Lücke füllt das Modell des Marketing Co-Lead (oder externe Marketingleitung).

Was ist bitteschön ein Marketing Co-Lead?

Einfach gesagt: Die Verantwortung für das Marketing wird geteilt oder durch eine externe Führungskraft gestützt. Ein Co-Lead ist kein klassischer Consultant, der nur bunte Slides präsentiert und nach der Strategie-Präsentation wieder verschwindet.

Eine externe Marketingleitung zieht (metaphorisch oder physisch) im Unternehmen ein. Es ist eine Rolle für Macher*innen, die nah am Team arbeiten und sicherstellen, dass Marketing nicht nur in Excel-Tabellen existiert, sondern auf die Straße gebracht wird. Es geht um Führung, wo sie fehlt, und um Struktur, wo Chaos herrscht.

Was ich konkret mache:

Du hast das Gefühl, dein Team tritt auf der Stelle?
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Drei Wege, wie eine externe Marketingleitung dein Team entlastet

Nicht jedes Unternehmen braucht das volle Paket. Je nachdem, wo es gerade hakt, gibt es unterschiedliche Hebel, um wieder Fahrt aufzunehmen:

1. Co-Lead auf Projekt: Externe Führung für ein konkretes Ziel

Hier liegt der Fokus auf einem klaren Ergebnis. Die externe Leitung übernimmt die Verantwortung für ein spezifisches Projekt – von der ersten Struktur bis zur finalen Umsetzung. Was operativ nicht selbst abgedeckt wird, wird über ein Experten-Netzwerk koordiniert.

• Typische Projekte: Website-Relaunch, SEO-Strategie, Social-Media-Setup oder die Einführung neuer Kampagnen-Tools.

2. Co-Lead im Alltag: Externe Führung im Tagesgeschäft

Die operative Übernahme von Verantwortung direkt im Team. Man lernt die Strukturen und Entscheidungswege kennen und sorgt dafür, dass das Marketing-Rad am Laufen bleibt. Besonders sinnvoll, wenn die interne Kapazität für Führung fehlt und Entscheidungen ständig liegenbleiben.

3. Power auf Zeit: Unterstützung, wenn’s brennt

Die Strategie steht, das Team ist super, aber die Kapazität fehlt? In diesem Fall braucht es einfach eine erfahrene Hand mehr an Deck, die ohne großen Vorlauf mit anpackt und liefert – ohne langen strategischen Overhead.

Wer braucht dieses Modell und wer nicht?

Ich bin ehrlich: Ich bin nicht für die High-Performer, bei denen der Laden von alleine läuft. Mein Herz schlägt für Teams, die vor lauter operativer Last keine Luft mehr kriegen.

Du brauchst mich, wenn:

Real Talk: Wenn ihr eigentlich alles im Griff habt, bin ich die Falsche. Ich komme, um Probleme zu lösen, nicht um Deko zu sein.

Passt eines dieser Szenarien auf euch?
Hier erfährst du mehr über meine Arbeitsweise

Btw: Genau hier komme ich ins Spiel

Wenn du dich beim Lesen gerade ertappt gefühlt hast, ist das kein Zufall. Genau diese Rolle der externen Marketingleitung fülle ich für meine Kund*innen aus. Ich bin nicht die nächste Agentur, die euch nur Leistungen verkauft. Ich bin diejenige, die reingrätscht, sortiert und mit anpackt.

Warum ich das anders mache?
Ich bin Designerin und Online-Strategin. Das bedeutet für euch: Ich verstehe das Handwerk. Eine Leitung, die nur delegiert, ohne Ahnung von Design, SEO oder Content zu haben, bremst Teams oft eher aus. Ich bringe beides mit: Führungskompetenz und Umsetzungs-Power.

Wenn ich als Marketing Co-Lead reingrätsche, lösen wir die Klassiker:

Klingt nach genau dem Support, den dein Team gerade braucht? Bevor ihr im Marketing-Zirkus völlig die Orientierung verliert, schauen wir uns das gemeinsam an.

Hier erfährst du im Detail, wie meine externe Marketingleitung auf Augenhöhe funktioniert und wie wir eure PS endlich auf die Straße kriegen.